Formulario Preguntas Contacto

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Proyecto SC Contacto

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1. ¿Por qué los flujos de caja del período 1 y 2 son negativos?
2. ¿Cuánto dinero requiere el proyecto para capital de trabajo?
3. ¿Cuánto dinero se debe invertir?
4. ¿Cómo cambia la rentabilidad si el aumento en el número de posiciones activas es menor (+5/año)?
5. ¿Es factible el proyecto?

Solución Instalación Paneles Solares

Se propone la instalación de paneles solares para disminuir el consumo de energía en una institución.

Consumo promedio mensual (Kwh) 1800

Costo (Kwh)   500

Para cubrir la totalidad del requerimiento energético de la institución tendrían que instalarse 70 paneles.

• Número de paneles 70
• Área aproximada 180 m2
• Valor inversión $150 millones

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Valor Presente Neto

Preguntas indicadores de conveniencia financiera

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Detective de Inversiones (Robert Bruner)

Traducido y adaptado por Ricardo Calderón Magaña

Suponga que usted es nuevo en el análisis de presupuesto de capital para una compañía que está considerando realizar inversiones entre una lista de ocho proyectos. El gerente financiero de su compañía le solicita que ordene éstos proyectos de tal suerte que pueda recomendar cuatro de ellos “los cuatro mejores” que la compañía debería aceptar.

En esta tarea, sólo son relevantes las consideraciones cuantitativas. Ninguna otra característica de los proyectos será factor decisivo en la selección, excepto que la administración ha determinado que los proyectos 7 y 8 son mutuamente excluyentes.

Todos los proyectos requieren la misma inversión inicial, $2 millones de dólares. Adicionalmente, se supone que todos presentan igual nivel de riesgo. El costo promedio ponderado de capital de la firma nunca ha sido estimado. En el pasado, los analistas habían asumido simplemente que el 10 por ciento era una tasa apropiada para descontar los flujos de caja, sin embargo, algunos gerentes de la compañía han afirmado recientemente que la tasa utilizada debería incrementarse.

¿Qué proyectos escogerían? ¿Por qué?

Descargar flujos de los proyectos

Tenemos flujos... ¿y ahora qué?

Valor Terminal

Descargar archivo perpetuidad

Ejemplo Estimación de Necesidades de Capital de Trabajo

Si las ventas estimadas para un proyecto en el primer año son $1.200 millones, los costos proyectados son de $900 millones y las necesidades de capital de trabajo deben calcularse considerando:

• Días de recaudo de las ventas: 60
• Días de reposición de inventarios: 20
• Días de pago a proveedores: 30 

1. ¿Cuál es el valor estimado para las cuentas por cobrar?
2. ¿Cuánto se espera recaudar en efectivo el primer año?
3. ¿Qué valor se supone que tendría el proyecto en inventario al finalizar el año?
4. ¿Cuánto espera pagar el proyecto a sus proveedores durante el primer año?
5. ¿Qué cantidad de dinero se requerirá para capital de trabajo?

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Costos Muertos

Solución Proyecto PCO

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Proyecto PCO

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Solución Proyecto Medici - Parte 1

 Descargar Solución IPS Medici Parte 1

Caso Medici - Parte 1

 

1. Descargar Planteamiento del Caso

2. Descargar Formato para Construir Solución

Taller Nutrimax - Solución

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Taller Nutrimax

 Nutrimax  es una empresa comercializadora de alimentos que está evaluando la posibilidad de codificar uno de sus productos en una cadena de supermercados en Colombia. El precio de venta acordado es de $4.200 por unidad y el costo (incluyendo costos de transporte) es de $2.900 por unidad. Como parte de los compromisos asumidos con la cadena, la empresa deberá contratar dos mercaderistas que estarán rotando por los diferentes puntos de venta, el gasto mensual estimado incluyendo prestaciones es de $1,6 millones por cada una. Adicionalmente se estima que deberá cubrirse un gasto de $2 millones mensuales por material promocional para ubicar en las tiendas de la cadena, captar la atención del consumidor e incentivarlo a comprar el producto.

La venta mensual se estima en 240 cajas de 20 unidades y una vez despachado el producto la cadena tomará 60 días para realizar el pago.

¿Cuál será el flujo de caja de los primeros tres meses para el proyecto?

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Proyecto Promo Autoliquidable

 Se va a hacer una promo autoliquidable, para la cual se estima que la inversión en medios será de 700 millones, valor que deberá pagarse durante los dos primeros meses de la promoción.

El producto se venderá a $7.700 por unidad y se estima un costo del producto de $7.000 por unidad y de logística de $560 por unidad. Antes de iniciar la promoción se comprarán y se pagarán 300.000 unidades, que se espera puedan ser vendidas así:

      260.000 unidades en dos meses

      40.000 unidades en los siguientes 10 meses

Con la promoción se espera un incremento en el volumen del 1%, sobre 100 millones de galones que se venden mensualmente. Suponga que se espera un crecimiento en el volumen de todas las EDS de 1 millón de galones por cada mes durante los dos meses iniciales de la promoción y una disminución gradual de ese crecimiento hasta finalizar el año; considere que históricamente las ventas de estaciones propias representan un 20% y las de EDS afiliadas completan el 80% restante. Trabaje con un margen por galón de $245 para EDS afiliadas y $500 para EDS propias y utilice un WACC del 11.5% anual para realizar el análisis.

Calcular la rentabilidad de la promo y evaluar su conveniencia.

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